问题描述
在许多公司中，尤其是云提供商已经提供了专业服务的情况下，企业是否需要拥有内部的DevOps团队？尤其是当云提供商已经派遣了工程团队在现场解决业务需求、构建基础设施，并向客户推广各种云服务时，企业内部的DevOps团队应该扮演什么角色？
解决方案
企业内部的DevOps团队在云提供商已经提供专业服务的情况下仍然具有重要的价值，以下是一些理由：
1. 费用控制
内部DevOps的薪资成本通常较外部顾问低。虽然外部顾问在特定项目期间提供临时人力支持，但对于长期支持和战略性规划，拥有内部团队更为经济。
2. 持续的专业知识传承
外部顾问可能具有企业内部团队尚未掌握的特定专业知识。这些顾问在工作中会进行知识传递和培训，帮助内部团队提升技能。
3. 长期战略规划
内部DevOps团队可以在长期内负责领导和规划重要的DevOps战略。这有助于确保公司能够持续发展，而不仅仅是在特定项目期间获得外部顾问的支持。
4. 保护公司利益
外部顾问可能只关心特定项目的完成，而内部团队更关心公司的整体利益。他们可以确保公司在技术方面不会受到过多的外部依赖。
5. 长期支持和维护
很多情况下，外部顾问交付的解决方案可能过于复杂，难以由客户自己维护。内部团队可以负责长期支持、维护和改进，确保解决方案持续稳定运行。
6. 避免供应商锁定
依赖云提供商的专业服务可能导致供应商锁定，增加了未来切换云服务提供商的难度。拥有内部团队可以减少对特定云提供商的过度依赖。
7. 灵活性与定制化
内部DevOps团队可以更灵活地满足公司的特定需求，定制化解决方案，确保技术支持与业务需求紧密结合。
虽然外部顾问在某些情况下是有用的，但企业内部的DevOps团队在持续发展、长期战略规划和保护公司利益方面具有独特的优势。因此，在云提供商已经提供专业服务的情况下，建议企业仍然保持一定规模的内部DevOps团队。
请注意，在特定情况下，外部顾问仍然可能是有价值的补充，但应该谨慎选择并确保内部团队的长期发展和能力不受影响。
以上解决方案仅供参考，具体情况可能因公司需求和行业差异而异。