问题描述
有用户提问关于担任CIO（Chief Information Officer，首席信息官）的利弊，用户已经了解一些CIO的优缺点，但还想知道其他的优缺点，以及一些CIO（如CTO、COO）是否会花更多时间亲自解决技术问题。
解决方案
担任CIO是公司领导团队的一员。他的主要职责包括制定政策、创建组织架构（即整合公司至少是直属于他的部分）、制定战略决策等。在大公司中，许多技术人员直接或间接向CIO汇报；如果存在技术问题需要解决，他应该雇佣人员来解决这些问题，或者更有可能，让直接下属雇佣这些人。
如果一个CIO开始亲自解决技术问题，我会非常谨慎。这可能意味着他在委派任务或者信任员工方面存在问题。
在一个非常小的公司（比如5-10人的规模），可能会有一位资深的技术人员逐渐成长为CIO。但这应该是一种自然的发展过程（通常很容易看出谁适合这个角色，谁不适合），而不是蓦然决定是否要成为CIO的问题。
评论
- 关于担任CIO的优缺点，这个问题可能更适合在工作场所网站或其他与管理相关的网站讨论，但与DevOps领域有一定相关性。
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